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强化素质抓内训,规范行为促发展 ——记宏源防水工程公司2018内部员工培训

强化素质抓内训,规范行为促发展 ——记宏源防水工程公司2018内部员工培训

分类:
宏源新闻
2018/03/13 13:46
2018年2月25日—3月1日,宏源防水工程公司在山东生产基地开展了为期5天的培训。除返回项目的同事外,工程公司员工均参加了此次培训。
培训围绕如何提高项目的管控能力、工作中易出现的问题、施工技术要点、规范化管理制度及实施方案的宣贯等方面有续展开。
首先胡希宝总经理对2018年整体战略全面宣贯,紧随公司的战略规划,从全面部局、管理方面、技术方面、价值及财务方面四方面总结出“如何提高防水工程管控能力”20条经验,旨在培养项目经理的大局观,增强项目管控能力,提高工作效率。
市场部从公司发展史、行业整体状况等方面,穿插栩栩如生的小故事一一展现,增强公司认同感、归属感。财务马培檀经理,工程公司相关部门负责人、优秀员工亦对公司制度,工作中需注意事项等一一作出了详细说明。各相关负责人对《工程公司规范化管理制度及实施方案》进行了解读,全体员工对制度内容进行了讨论。李国亮、李军、王国栋三位国家级技师分别对SBS、高分子、机械喷涂施工方面进行全面系统的实操培训,意在提高各项目经理实践能力。知其然,知其所以然,增强现场管控力度!
2月27日下午,工程公司举行区域经理等岗位内部竞聘会,邀请了集团各系统主要负责人担任评委,参加竞聘的选手们都做了精彩的自述演讲,评委们根据每位选手的自述进行了提问及全面评价。通过此次竞聘活动极大地激励和挖掘了各竞聘者的临场应变、大局观意识等方面的能力,各参会人员无不受益匪浅。
最后,胡总带领全体员工进行宣誓结束了本场的竞聘活动。
3月1日,参会人员进行了户外拓展训练。工程公司全体同仁携手共进,通过空中断桥,信任背摔,毕业墙等项目的挑战与磨炼,锻炼了团队凝聚力,同时感知团结协作、有效的执行力是提高团队效益的有效途径,一个团队要想发展壮大,只有紧密团结成一个整体,才能战无不胜、攻无不克。
奔波的一日,有体能的锻炼更有心态的磨砺,每个工程人都升起了积极向上的工作激情。在接下来的工作中,每人贡献一小步,公司发展的车轮就会前进一大步。
培训结束后,大家纷纷表示将吸取之前的经验教训,扬长补短、持续改进,以此提高工作效率,在新的一年,共同努力奋斗、再创佳绩!