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年中记||统一思想,发扬优势,补足短板——宏源防水工程公司召开半年工作总结会议

年中记||统一思想,发扬优势,补足短板——宏源防水工程公司召开半年工作总结会议

分类:
宏源新闻
2018/07/02 08:52
时如逝水,2018年在不知不觉中走完了一半。半年总结,是集团一个重点节点,各系统也都陆续召开了总结上半年、部署下半年的工作会。
工程系统
2018年6月23日-24日,宏源防水工程公司在华北运营中心召开了半年工作总结会议。集团工程公司总经理胡希宝,工程系统各职能部门、各区域负责人等共计43人现场参会,工程全体人员通过视频会议参加了会议。
会议伊始,胡总首先致辞。他对各位远道而来的参会人员表示了热烈的欢迎,对长期以来工程人员的辛苦付出表示了感谢和肯定,随后他介绍了当前行业所面临的严峻形势,各项目的安全施工、质量把控等方面都比以往更加严格。
胡总表示,当前在集团全面规范化经营的大背景下,规范化施工、加强项目管控能力、培养更多防水人才、帮助客户成长成了当前工作的重点。
此次会议旨在总结上半年经验,分享优势,共享经验,统一思想,避免劣势,补上不足,同时做好下半年的工作部署,希望每一位工程人都以积极的心态投入2018年度目标中去,让工程成为集团新的利润增长点。
随后,各区域负责人分别就2018上半年工作情况和下半年工作规划做了详细汇报,胡总一一给予了点评。在各区域目前存在的问题和应收账款方面,工程公司骨干分两个小组逐项目理顺了存在的问题并制定了解决方案,一项目一方案,针对性强,执行性强。
接下来,相关负责人分别做了各项目经营预算执行、应收帐款及存在的问题、项目巡检等专题演讲,让全体工程人员详细了解公司政策,学会正确处理问题。
第二天的会议中,参会人员围绕合同管理、标准化施工管理及经验分享、维修堵漏、技能比赛、机械化施工等工程公司具体业务情况分别进行了详细解读。
最后,胡总做了总结性发言,他勉励全体工程人员将此次会议中总结的问题给予良好的解决方案,将好的经验共享并发扬;加强安全责任意识,做好成本管控,进一步加强人才梯队建设,为各项目质量保驾护航。
 
在下半年工作部署中,他要求大家继续做好宏源标准化施工和机械化施工的推广和示范,让宏源工程赢得更加良好的市场口碑。继续做好修缮堵漏事宜等部署以满足市场需求;全面落实集团规范化要求,加大工程商盟客户的服务力度,全员树立主人翁意识,鼓足干劲,力争上游,最终实现可控、高质量、可持续成长。