蓄势·奋进·腾越——记宏源防水华南运营中心2018年终总结大会

为总结2018年工作，明确2019年工作目标及实施计划，华南运营中心于2019年1月23日——1月26日举办了为期四天的年终述职及全体员工总结大会。

本次会议以“蓄势、奋进、腾越”为主题，华南运营中心全体员工参与了此次会议，同时广东生产基地厂长马瑞列席会议。

===年终述职会议===

1月23日-1月24日，华南运营中心2018年度年终述职会议召开。运营中心营销系统各团队负责人及后勤系统各部门负责人分别对其2018年度重点工作完成情况及2019年度重点工作规划进行了述职汇报。

华南运营中心总经理朱浩宇、副总经理陈梅香、总经理助理周凯分别对各负责人的汇报进行了现场点评。他们对各负责人2018年的工作表现给予了充分的肯定和高度的评价，同时也指出了工作中的不足，并对各负责人2019年的工作提出了要求。

===总结大会===

1月25日，华南运营中心全体员工总结大会在广东生产基地召开。

会议伊始，总经理朱浩宇以《唯艰难困苦 方玉汝于成》为题从复杂的2018年、自信的2018年、展望2019年三方面进行了总结讲话。

■客观阐述了2018年的复杂情况，但在困难面前，宏源从未因任何困难而停止前进的步伐，而且困难越大，荣耀也越大。

■对宏源华南2018年的销售情况作出了分析，并指出无论是市场布局、利润还是重点工程，我们都取得了不俗的成绩。同时也表示，经营业绩是市场和客户对我们宏源最真切的认可。

■明确了前行的方向，从业务结构、产品竞争力、构建团队三方面共同展望华南宏源的2019年。

接下来，华南运营中心副总经理陈梅香根据集团指示对华南工作的开展提出了建议和意见，指出了工作重点和工作方向。

华南运营中心总经理助理周凯对2018年销售情况进行了详细的报告以及数据分析，对各个团队销售情况进行了点评以及工作建议。

随后，后勤系统各部门负责人及营销系统各团队负责人进行了2018年总结报告。他们对2018年的销售、市场、服务以及管理进行了详尽的汇报，总结过去，奋进迎接2019年。

会议中，进行了2018年度优秀员工表彰活动。这是集团对华南运营中心的工作肯定，也是对在华南拼搏奋斗的一线人员们的激励，在接下来2019年，华南运营中心将持续奋斗，团结一致开拓新篇章！

===个税培训===

1月26日上午，由财务部对大家进行了关于个人所得税改革新政的培训，对个税问题进行了深入的讲解。

培训结束后，在篮球场举行了篮球友谊赛，各队伍展现出在销售场上一样的奋进精神！

相信在2019年，华南运营中心会走得更远！在领导的带领下，兄弟们，奋进2019，我们一起冲呀！