用精益，强装备，创效益——宏源防水举行精益生产项目二期启动大会

2019年3月5日，宏源防水在山东生产基地召开精益生产项目二期启动大会。

集团生产副总裁许渊、集团生产副总裁助理郑贤春、集团生产运营副总监陈军华、集团研发总监陈鸯飞、集团质量总监李林涛、瑞制咨询公司项目总监张占录、项目经理严金龙、高级顾问王红钧等领导嘉宾及生产系统骨干参加此次大会，同时各生产基地通过视频连线的方式参加了会议。

会议开始后，集团生产副总裁许渊首先致辞，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。他表示，精益更要从小处做起，做精做细。在日常工作中，以精益为第一位，优先做精益，用心用劲落实到每一天每项工作中。

接下来，集团综合服务部经理徐浩宣读了关于成立集团精益生产管理三级组织的决定。

瑞制咨询项目总监张占录详细介绍了宏源防水精益生产项目二期的主要内容和主要指标，并对此次项目制定出周密详细的推进计划和辅导方式。另外，张总对此次的顾问团队做了简单介绍。

接下来，集团生产运营副总监陈军华对精益生产的推行做出了要求。

陈总表示，在推行精益过程中要多学多思多问多行，坚持十大原则：打破固有观念；寻找可行的方法；不要分辩，要否定现状；不要力求完美，50分也好，立即实施；错了马上改善；先从不花钱的改善做起、穷则变，变则通；追求根源，反复五次为什么；十个人的智慧比一个人的智慧高明；改善是无限的。并且带领全体参会人员进行了宣誓。

随后，集团生产副总裁许渊与各项目组负责人签订了精益责任书。

最后，全体参会人员到办公楼前合影留念。

宏源防水精益生产项目二期启动大会圆满结束后，瑞制咨询项目总监张占录对精益领导力基础、提升精益领导力六部法进行了专业解读和培训。

用精益，强装备，创效益，全面高质量经营生产制造中心。2019年，宏源品质将再上新的台阶。