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宏源防水华南运营中心举办2019年第一季度工作总结会议

宏源防水华南运营中心举办2019年第一季度工作总结会议

分类:
宏源新闻
2019/04/17 08:35

2019年4月11日—4月12日,宏源防水华南运营中心为进一步推进2019年销售运营工作的开展,在广东生产基地举办了为期两天的季度总结暨2019年政策宣贯会议。

华南运营中心全体员工均参与了此次会议,同时生产基地主要部门负责人列席了本次会议。

首先,广东生产基地厂长马瑞从基地2019年第一季度的生产情况、产品质量和安全情况等方面进行了详细的总结报告。

同时,他对2019年第一季度的生产数据进行了详细分析。包括与去年同期的生产数据进行纵向对比,以及与江苏生产基地、四川生产基地进行横向对比,针对其对比情况对业务系统的同事提出了更高的期望。

随后,华南运营中心副总经理陈梅香分享了集团生产年会和员工年会中总裁的演讲内容,传达了集团2019年的工作规划,明确提出了“稳健经营 精益发展 追求高质量成长”的中心思想与发展方向,以及对业务结构提出了新的要求,并传达了总裁对每一位宏源人深切的期望。

与此同时,陈总还向大家展示了其他区域和系统的优秀获奖情况,表示大家应以集团优秀为榜样,保持高昂的斗志,砥砺前行。分享结束后,她对集团风险管理反馈意见情况进行了详细地解释。

华南运营中心总经理助理周凯对2019年度宏源防水集团营销人员业务政策进行了宣贯与解读,并对现场业务人员提出的问题进行了一一解答。

政策宣贯结束后,紧接着进行了2019年商盟协议宣贯学习,在学习过程中各业务人员积极主动提问,深入了解商盟合作内容。

接下来,举行的业务系统与物流、销管、财务、生产后勤服务系统见面会,进一步加强业务系统与后勤系统的沟通,优化业务系统的管理。

见面会结束后,华南运营中心人事部经理冼炳祺进行了考勤管理制度与绩效考核事项的宣贯。详细宣读了相关管理规定,要求全体员工掌握主要内容,做好学习记录并严格执行,同时也表明了公司对员工管理的重视,为进一步加强员工管理奠定了良好的基础。

会议上,华南运营中心总经理朱浩宇进行了主题讲话。他客观阐述了2019年防水行业的趋势,对2019年第一季度销售数据进行了详细分析,提出应着力强化销售服务意识,不断优化经销商结构,并妥善安排了后续的重点工作。

朱总提出必须聚焦主航道,凝聚力量,发展是硬道理。正所谓不进则退,每一位宏源人都应深深牢记,更加奋进。

会上,还对获得“宏源防水集团2018年优秀员工”的两位同事进行了表彰。

他们在过去一年中用行动证明自己,用业绩证明自己,用精神证明自己,并且鼓舞着每一位宏源人行动起来。

2019,华南运营中心将继续砥砺前行,实现个人与团队的更大突破,助力集团的进一步发展。

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