强培训，用精益——宏源防水广东生产基地全力推进管理提升

为强化培训，打造精益团队，全力推进管理水平提升。2019年7月30日，宏源防水广东生产基地召开管理层工作会议。

集团生产副总裁许渊、生产运营副总监陈军华、研发中心油性涂料主任工艺师李超、生产运营中心精益办培训经理王继亮出席会议，在听取各部门汇报并做出点评，部署工作目标任务后，宣布广东生产基地精益生产工作正式启动，要求各部门全力推进广东生产基地管理提升工作。

随后，各类相关培训工作顺利展开。

7月31日上午，集团生产运营中心精益办培训经理王继亮对广东生产基地中层管理人员进行培训。他从“管理者角色转变、定位误区、定位分析、定位认知”四部分讲述了中层管理者的角色定位与认知，在企业中层管理实务、执行力等方面也做了独到讲解。最后通过培训考核再一次让大家对所学内容进行了回顾。他希望参加此次培训的人员可以学以致用，知行合一，成为广东生产基地的中流砥柱。

8月1日下午，集团研发中心油性涂料主任工艺师李超对广东生产基地相关人员进行了聚氨酯涂料方面的培训。他对材料的由来、发展历程、工艺做了详细讲解，同时强调了各类原材料、车间安全、危化品辨识等关键内容，使大家有效抓住了此次培训的精髓，强化了基础知识。

8月3日上午，集团生产运营副总监陈军华对广东生产基地管理层进行了精益生产培训，正式开始推进广东生产基地的精益生产进程。陈总从山东生产基地精益成果展示、精益由来、发展历程、精益工具等几方面展开讲述，还分别与大家探讨了从精益出发各部门亟待解决的问题，并在培训最后对广东生产基地精益生产的任务、时间节点做出了部署。

此次的集中培训，大家系统学习了产品、管理等相关知识，了解了精益生产并明确了各项任务，进一步加强了团队建设，提升了基地各部门的管理水平和效率。相信随着精益生产的持续推进，广东生产基地的管理工作会更上一层楼！