深耕赋能 精耕突破 | 华东运营中心召开2022年中总结暨销售规划会议

集团生产副总裁许渊，华东运营中心总经理王建新、副总经理张金涛、财务部长魏庆恩、总经理助理刘茂文，以及华东运营中心各职能部门负责人、各区域负责人和江苏生产基地骨干出席会议。

集团总裁助理杨丰杰通过线上方式出席会议，华东运营中心及江苏生产基地全员以线上形式参加本次会议。

为磨砺团队意志，增加团队凝聚力，与会人员于24日清晨进行了团队拉练活动。

会议伊始，集团生产副总裁许渊首先致辞。他表示，当前房地产行业整体形势严峻，危机与机遇并存，在当前大环境下，作为房地产重要一环的防水行业需深耕细作，找准突破口。期待华东运营中心全员再接再厉，下半年再创佳绩。

随后，集团总裁助理杨丰杰在致辞中，充分肯定了华东全员在上半年工作中的努力和成绩。他表示，宏源致力于高质量发展，聚焦业务和客户成长，一切工作要立足市场、着眼市场、服务市场，同时苦练内功，自我提升，在下半年的工作中，华东运营中心要根据集团政策，优化调整结构，继续稳健经营。

接下来，华东运营中心总经理王建新做了华东区域2022年中总结暨营销规划的主题汇报。

他对华东运营中心上半年的工作情况进行了具体阐释，介绍了华东区域上半年的经营状况与发展方向。

同时，他对当前形势和存在的问题进行认真剖析，并明确提出了下一步工作重点及规划部署。

下半年，华东全员要坚定不移的贯彻落实集团发展战略，调整业务结构，进一步优化提升团队整体水平。全员担当实干，积极进取，全力完成全年既定目标任务，下半年实现销量和利润的双增长。

接下来，华东运营中心各区域销售总监、各系统负责人、江苏生产基地运营负责人，分别就本区域、系统情况做了上半年工作汇报和下半年工作计划。

随后，华东运营中心总经理王建新做了总结性讲话。他期望，华东全员能将此次汇报中的承诺落实到工作中去，将各自团队中遇到的问题切实解决，做好长期作战的准备。如今2022上半年已经结束，下半年希望大家相互配合，共同努力，到年底给集团上交一份满意的答卷。

各区域负责人纷纷表示对下半年任务的完成充满信心，后勤部门同事也将全力配合一线人员共同完成公司制定的目标。

接下来，各团队分别针对目前存在的问题进行了内部交流讨论，各区域各抒己见，相互沟通经验，取长补短，力求带着问题而来，收获答案而归。

会议最后，华东全员听取了《法律风险控制》的专题讲座，增强风险控制的法律意识，更好的应用到实际工作中去。

发展是解决问题的最有效途径，在不确定的环境中做好确定的事，是宏源防水一直以来的准则。唯有升级思维从而实现管理及业务的突破及革新，方能为企业变革升级带来新的可能。

宏源防水华东运营中心将一如既往坚持价值奋斗，不断实现自我提升与突破，增强核心竞争力，为集团高质量发展贡献力量。