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应对新形势 服务新业态 | 宏源防水财务中心召开2023年度工作总结会议

应对新形势 服务新业态 | 宏源防水财务中心召开2023年度工作总结会议

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2024/01/29 15:42

为进一步提升新形势下财务管理水平,更好服务于集团运营发展的需要,2024年1月26日,宏源防水科技集团财务中心,在总部召开23年度工作总结及24年工作布置的现场与视频会议。

集团副总裁·CFO陈晖出席会议,并做了《应对新形势、服务新业态》的主题报告。财务中心各部室与总部基地,华东、华南、东北各运营中心及生产基地财务负责人、集团所属主要财务人员,现场或视频连线参加会议。

 

【主题报告】

 

陈总指出,目前,中国经济与行业形势,都在发生深刻的变化,深水区的时间超过预期。得益于董事长、总裁的战略前瞻与英明决策,宏源一直运行在健康稳定之中。

陈总要求,全体财务人员:要时刻牢记董事长“安全就是发展”的教诲,努力践行总裁“在不确定中做确定的事”的理念,敏锐察觉23年以来,外部经济环境,特别是财税与金融监管环境,出现的新变化、新要求。广大财务系统的工作人员,必须深刻感受到这个变化,紧紧围绕资金链与税务链两大核心;在财务资金一体化、财务业务一体化、会计核算与信息披露规范化方面,为集团发展体现财务担当,贡献财务价值。

陈总在肯定了23年:税务预警管理、高新技术企业复核,融资业务拓展与会计核算质量提升等工作成效后指出,每一个财务人员都要牢记,财务管理的核心是服务集团发展的新需要,融合业务、靠前管控、形成从合同、订单、采购、入库、生产、销售、物流到债权债务的确认,全链条的闭合管控的管理型财务组织。 

 

【部门汇报】

随后,在总部财务部总监雷栋的主持下,山东基地财务总监张晓东、华东运营中心财务总监魏庆恩、东北运营中心财务总监张承仁、华南运营中心财务总监郝现彪、工程公司财务总兼CFO税务助理马培檀、集团总部财务部辛爱亮、陈伟林、郑德鹏、雷栋等,汇报各法人公司年度经营状况、集团部室年度工作情况,对应收账款的管控,税务风险预警、融资拓展规划及主要成本控制等方面出谋划策。

 

 

【会议总结】

在认真听取各基地、各部门的汇报,并一一做了总结之后,陈总强调明年的工作重点是:深入学习贯彻集团一系列战略决策,顺应新需求、服务新业态,全方位健全内控、防范与化解风险,以系统化的财务管控,为集团健康平稳发展贡献财务价值。

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