面对新形势、迎接新挑战” 宏源防水华北生产基地组织召开2017年中总结大会

“立秋欲试鸣虫候，宏源华北誓争优”。2017年8月7日下午2点半，宏源防水集团华北生产基地2017年度年中总结大会在华北生产基地宏源商学院隆重召开。集团生产副总裁许渊先生、集团行政副总裁隋银堂先生、集团工程公司总经理胡希宝先生、集团总裁办高建林先生、华北生产基地副厂长陈军华先生以及华北生产基地各部室、车间负责人到会参加。

会上，首先由华北生产基地各部室、车间负责人依次上台发言，大家总结了2017上半年工作完成情况，剖析自身存在的不足及改进方向，提出了需要协调的支持与资源，通过各种数据的汇报以及大量一线经验的总结与思考，通过交流，各部门对彼此工作的完成情况更有了全面的了解，总结过去、展望未来，对于下半年的工作改进明确了方向。

大会第二阶段，华北生产基地副厂长陈军华总首先针对各部门的总结进行了点评，对需要协调的支持与资源给出了方向与决定。随后陈总以“面对新形势、迎接新挑战”为主题，从生产产量、产品质量、成本管理、安全工作、设备运行、物资物流、综合管理等版块，全面阐述了华北生产基地2017上半年各方面工作。接下来陈总从安全、质量、设备、现场管理、团队建设等方面提出了2017下半年的工作计划与重点。他强调，目前国内防水行业形势严峻，对于宏源挑战与机遇并存，希望华北生产基地全体员工同心协力，打造全集团乃至全行业的标杆！

大会第三阶段，与会集团领导依次发言，做出重要讲话与指示。隋总首先对生产系统的付出表示感谢，基于董事长、总裁在年初大会的要求，今后产品要继续提高核心竞争力，做出过硬产品，提高售后服务，标本兼治。胡总从施工层面，强调产品质量，要落实改进细节，时刻警钟长鸣。高总指出，此次会议全面展示了华北生产基地上半年的成绩和出现的问题，目前的行业严峻形势对宏源提出了新的挑战，一定要严把质量和成本关，市场激烈的同质化竞争更加要求我们去开发差异化产品，会上提出的各项措施要落实，方法要落地，希望华北生产基地的工作更上一个新的台阶。会议最后，集团生产副总裁许渊做总结性发言，他首先感谢与会的集团领导以及各部门负责人的参会，指出生产系统目前面临巨大压力，所有管理干部要如履薄冰，全力提高产品竞争力，会议中展现的成绩客观公正，问题一针见血。

“所有过去，皆为序章”。此次会议在总结过去工作的同时，也吹响了华北生产基地2017下半年工作的号角，在我们收获成功、喜悦的同时深感任重道远，为明天的工作提出了更高的要求和挑战。