大施工 高品质——记2017工程巡检行动临沂站

品质铸就未来，巡查自检成就更多匠心工程。工程巡检工作的深入，有利于及时发现问题解决问题，使工程健康稳步发展，让巡查“利剑行动”发挥更大的意义。

工程公司第二站临沂片区巡检工作于4月26日开始进行。对临沂在施工项目（临沂奥正诚园、休格兰二期、修正药业）进行重点巡检，在施工要点、细部节点、施工技巧等方面对项目负责人现场指导；就安全、质量、成本、进度等方面问题提问项目负责人，通过交谈，计算找到本工程的利益点，材料、人工的可节约点，达到“质量、成本、进度”三要素的均衡点，工程健康施工的同时提高公司形象，促进二次项目的诞生。

根据临沂区域项目实际情况，巡检组特组织座谈会。会上，集团工程公司副总经理侯广波就总裁“两会”精神、”4.18工程公司专项会议“精神对区域项目经理、各项目负责人宣贯并展开讨论。其后对成本控制、项目经理岗位职责书分析，讲解让每个项目负责人清楚地了解到一个项目经理应知应晓的东西（初步概算 ，材料损耗，进度控制等），提高项目经理素质才能达到成本、质量的双赢仗；侯总对项目经理周报表、月报表进行逐项的分析讲解（质量管理、安全管理、进度管理），鸣其责，知其任，并要求项目经理养成分析的习惯，通过周/月报表的督促，进一步提高其工作素质。

最后，在临沂区域项目经理王洪昌的带头下，各位项目负责人踊跃发言，就项目管理技巧，施工方面难题，合同签订，回款等问题，侯总一一进行解答，消除项目负责人疑惑；座谈会上将《屋面工程技术规范》、《屋面工程质量验收规范》、《地下室工程技术规范》、《地下室工程质量验收规范》书籍送书到人，并对项目经常用到的细部节点处理讲解。

工程巡检工作旨在及时发现问题，扬长补短，促进项目经理整体素质不断提升，贯彻落实总裁“大施工“战略，为宏源的品牌负责；自查、巡检，宏源一直在路上，第三站青岛片区正在进行中。