宏源防水华东公司2017年第1期新员工培训顺利举行

2017年3月初，继集团公司两会的举行及华东公司深化落实两会精神会议的举办，为赢战2017，圆满完成华东公司2017年经营业绩目标，华东公司从新入职员工入手，举办新春第1期新员工培训，全面提升业务人员作战能力。此次培训涵盖了华东所有部门2016年入职的新员工，其中业务系统有35人，后勤系统有5人。

从战略、战术和自身素质3个方面塑造宏源新员工

集团两会精神的宣贯、华东公司总经理隋总的工作部署，从战略上指明了公司和业务工作方向及战术框架；华东部分省区总监和片区经理结合自身营销实战经验，以案例形式传授具体营销战术；各服务部门负责人从公司概况、企业文化、产品和技术知识、实操训练、开票程序、销售政策等全方位强化新员工自身素质。

每天徒步拉练10公里，磨练意志，严肃纪律

培训期间，由培训工作人员和各队队长带领参训人员每天早晚各进行5公里徒步拉练，每次历时1个小时，从拉练过程中让新员工体会令行禁止、团队协作、坚持就是胜利的良好作风。

晚上集体自习，早上抽查总结，训后闭卷考试，保障培训效果落地

由于白天课程安排紧凑，为方便学员消化吸收，晚上集体自习1个小时以上，第二天上午上课前进行前期内容总结和抽查，例如：随机抽查学员对公司任一产品样品进行识别和介绍，模拟销售现场，促使全员练好基本功。培训整体结束后组织闭卷验收考试，检验学习效果。

统一教材、试卷模版，实施过程和结果双考核，进一步规范培训管理

承接总部商学院经验，统一华东教材、试卷模版并提前印刷，试卷准备A、B两套，防止泄题。

整个培训期间采取过程考核和结果考核，过程中对学员日常表现进行加减分，对培训效果进行过程控制；结果考核以闭卷验收考试成绩为主；最终通过考核成绩评选优秀学员8名，优秀队长2名。