宏源防水吉林公司召开2016年上半年销售工作总结会议

　　2016年6月29日，吉林宏源在公主岭生产基地会议室召开上半年工作总结会议，吉林公司总经理郑贤春、副总经理杨茂松、东北运营中心、重大项目部、直营部、以及六个大区的全体销售人员共计60余人参加了此次会议。

　　会上，郑总发表了重要讲话，进一步指明了公司的发展方向及战略目标，要求所有销售人员要认清形式，发挥自身优势和资源，实现销售业绩的突破。

　　之后，听取了各个部门和大区负责人的汇报，他们针对自己所负责的区域汇报了截止到6月25日的销售情况、项目储备情况、竞争对手情况以及渠道建设情况。杨总在听取汇报的同时帮助各大区、各部门分析原因，指出方向，加强对团队建设与渠道建设的重视，要求各负责人针对上半年销售情况及考核情况，对所在区域的销售人员和渠道客户进行梳理，做到弃粕求精。

　　接下来，由东北运营中心陈晶给大家培训了《关于营改增后工程公司对挂靠项目管理的定》，同时公布了全体销售人员上半年销售业绩的考核结果，通过考核并且成绩优秀的人员分享了成功经验，成绩不理想的人员也总结分析了原因，全员做到不骄不躁，再接再厉。
　　最后，杨总对下半年的销售工作进行了整体规划和部署，并提出了新的目标及要求。
　　2016年，严峻的挑战考验着我们，神圣使命激励着我们，宏源人势必团结一心，敢打敢拼，凭借强大的优势，再创新的辉煌。