【对话2018】今年，宏源防水生产系统如何打好“精益生产”牌？
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宏源新闻
2018/03/13 13:36
产品是企业的灵魂，不断提升产品品质、追求高质量的成长，是宏源防水2018年生产系统最大的课题。集团生产运营副总监陈军华表示，宏源2018年将实施质量优先管理战略，实行精益生产，坚持总成本领先。
加快设备改造升级，淘汰落后产能
进入2018年，宏源生产系统将全面规范化管理，精益生产是宏源防水主推的工作重点。陈军华介绍，今年将有计划的根据各基地实际更新设备、淘汰落后产能。
“华北、华东、西南、东北四个基地都有新生产线计划，现有生产线也都在进行改造升级或扩建。粗略估算，全部完成后，卷材产能将超过3亿平方米，涂料产能将翻一番还多。”他介绍，在设备不断升级的基础上，各基地对于老旧落后的产能，也将全面淘汰。
设备升级的背后往往是生产工艺和设备管理体系的升级。在各基地大幅设备提升的基础上，各生产线配套的工艺流程也随之优化，这直接决定了产品性能的提升和稳定。在设备维护方面，宏源初步导入了TPM管理等方法，可保障设备安全、可靠、高效运行。
加强产品质量考核，提升检测队伍整体水平
性能优异、稳定的好产品诞生，离不开严格的品控制度。在2017的基础上，2018年品控将更加严格：每月出具各生产基地产品质量月报，将环保性能列为考核的重要指标，使各基地明确各自的问题和不足。集团大型质量抽检，每季度进行一次，对各基地产品随机抽查，并委托山东宏源建材检测有限公司进行检测，真实反馈宏源产品质量情况。
宏源防水与苏州院签订了培训协议，采用内部培训与外部培训相结合的方式，各基地检测中心根据实际制定培训计划。同时，每年外派部分检测员参加协会组织的防水检验工培训，全面提升检测技能。
“我们不仅要提升检测人员的技能，还要让他们走出去，横向上加强基地间检测人员交流，让他们能力统一；纵向上参加各种技术交流会，将平时遇到的问题向专家请教，同时将学习的体会、感受带回来分享。”陈军华说。
今年，宏源将举办多种内部的比武大赛，检测员技能比武也在计划之中。届时将根据各基地主打产品的不同，比试内容略作差异，做到全面与个性共存，探索符合宏源实际的检测技能比武模式。
2018年，宏源将产品质量安全问题提到生产运营系统首要地位，初步实现集团产品质量统一。陈军华介绍，今年将进一步完善质量管理体系，坚持产品质量工艺师负责制。加强对产品质量的考核力度，实行产品精品战略，让“宏源出品，必是精品”！
实施成本管理计划，实现全集团质量统一
今年生产系统重点实行的精益生产，旨在将各个环节做到最好，同时减少粗放生产造成的浪费，让各环节更科学，从而达到降成本的目的。
在确保现有产品质量的前提下，宏源防水技术部门将对产品不稳定的特定指标进行质量攻关，对成本偏高的产品进行配方成本优化。制定奖励措施，全员行动，重奖提质降耗先进个人和部门。各基地每月对标中找出成本差距，实时改进，最终实现产品成本的集团统一。
在创新的道路上，宏源一直努力扮演好领跑角色。多年来，宏源防水一直与国内外科研机构进行着深度合作。今年，在加大合作力度的基础上，还将致力于防水行业新材料、新技术、新工艺、新设备的研发，同时为行业培养大量产品、设备、工艺等方面的技术人才。充分利用内外部资源，打造“宏源品牌”的影响力。
2018已然开始，宏源防水生产系统也已经开始按照新年度计划，稳步实施着品质提升的各项措施。可以预见，不远的将来，宏源品牌的市场美誉度将会再上一层。作为宏源人，我们时刻谨记着宏源的使命是践行人类安居事业！