华中运营中心召开2018第一季度工作总结暨第二季度工作部署会
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宏源新闻
2018/04/25 10:20
四月芳菲，万物生长。2018年4月16日， 宏源防水华中运营中心召开第一季度工作总结暨第二季度工作部署会。总经理马英烈、各职能部门领导、各省区总监、区域经理、工程部等华中运营中心全体员工参加了会议。
会上，华中运营中心总经理马英烈介绍了2018年1-3月份的经营管理情况，对业务系统的销售额、回款率、费销比、商盟等数据进行了着重分析，各区域的差异化数据，从侧面也反应出了华中业务模式的特殊性及业务问题的普遍性。
马总剖析了华中运营中心目前发展中存在的问题及短板，认真研判各区域所处的防水市场竞争形势及运营管理环境，同时对第二季度的任务目标进行了安排部署。
随后，各区域总监分别对所属区域的业务开拓、销售业绩等做出了详细阐述，自我反思在工作中存在的不足，并对第二季度的销售任务做出规划。
湖北大区总监李享在报告中提出“强战略、争渠道、谋布局”的理念，表示宏源防水品牌深耕湖北多年，具有一定的品牌知名度，商盟客户和战略合作正如火如荼的展开，会努力甚至超额完成下一季度的任务目标。
湖南大区总监朱永祥、江西大区总监王旋也分别针对本区域的防水市场多样性、复杂性做出陈述，表示在当前严峻的市场环境下，只有差异化竞争、真抓实干方可拨开云雾见青天，完成区域销售任务。
马总一一对各区域汇报做出了点评，并对各自存在的问题责令相关部门限期整顿整改，制定问题解决方案。他要求各省区务必落实好销售任务的同时还要从思维上深化“全面规范化经营”的精神，所有人员要严格遵守公司的“八项规定”，为客户提供全方面一体化的服务支持，让客户可持续、高增长的发展，享受集团政策带来的红利。最后，他还对第二季度的财务、人力、市场、销管等部门的工作做出了具体安排。接下来的第二季度，全体华中宏源人将着重补足现有短板，努力做出更好的成绩。
宏源“八项规定”
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