做好工作部署，落实年度目标 ——记宏源防水生产制造中心2019开年培训

为了统一思想，落实工作，2019年2月22日—23日，宏源防水生产制造中心组织生产运营、工艺装备和建设、研发、质量管理四大中心，以及各生产基地主管级以上人员开展了为期2天的培训。

本次培训采用视频连线的形式，主会场设在山东生产基地，其他各基地设立分会场，共计80位管理人员参加。

培训伊始，集团生产运营副总监陈军华做开年培训致辞。

他明确指出了培训目的，提出了工作落地的具体要求，表示生产制造中心各级管理人员在2019年要加快落实工作计划，用好精益工具，提高生产效率，实现2019年生产制造中心的新发展、新跨越。

同时，陈总对集团总裁、生产副总裁的年度总结报告进行了解读，要求各中心、基地、部门将内容逐一落实到具体的工作中去。

接下来的时间，集团研发总监陈鸯飞、质量总监李林涛、质量副总监王永效、安环主管徐杰、综合服务部经理徐浩、培训经理王继亮、工艺装备部经理贺瑞好、山东基地接待专员杨波、计划物流部经理陈康、集团信息部负责人分别从各自业务角度就2019年工作计划及推动落实做了相关培训、解读和宣贯。

2019年生产制造中心的各中心、基地、部门将统一思想、协同合作，持续为提升产品质量贡献各自的专业价值。

培训最后，集团生产副总裁许渊作总结讲话，对培训内容进行了现场点评。

首先，他对本次培训的组织和各主讲老师的表现给予了充分的肯定和高度的评价，并对各主讲老师提出了更高要求。

同时，许总表示生产制造中心在2019年务必做好建章立制和制度宣贯，要将各部门的工作落到实处，提高全体员工的执行力，尤其是中高层的执行力，各部门要做好2019年度各阶段的前瞻性和准备性工作。

2019年是宏源防水生产制造中心成立的开局之年，在总结2018年工作经验的基础上，生产制造中心一定会做好2019年的工作部署，落实生产制造中心的工作目标，完成集团交予的生产任务，打造好宏源制造的“金字招牌”。

一年之计在于春，宏源防水生产制造中心全体员工将开拓进取、戮力同心，创造属于宏源的春天。