宏源防水山东生产基地开启精益生产现场辅导

2019年3月6日——7日，在精益生产二期启动会结束后，宏源防水山东生产基地开始了精益生产二期第一次的现场辅导。

本次培训由瑞制咨询张占录总监、严金龙经理、王红钧老师担任讲师。精益推进办、生产基地各车间主任及部门领导、各实施小组成员积极参加此次辅导。

3月6日，辅导老师与生产基地领导召开碰头会，明确此次培训计划及各实施组人员，沟通交流了生产生产基地5S巡检考核现状，并辅导制定新的5S巡检考核制度。

下午，辅导老师对5S实施小组成员进行1S、2S横向推进辅导，为接下来的5S推进奠定基础。同时，辅导老师与厂部领导、精益推进办主任共同讨论激励体系与项目管理制度的编制。

3月7日，辅导老师与推进办、生产基地各车间主任及部门领导、实施组人员收集分析卷材生产线的成本数据，并在卷材生产线现场查找、识别、分析存在的浪费情况。

最后，辅导老师与精益推进办成员对本次辅导内容进行总结并布置向后作业，沟通交流了后续辅导计划和安排。

2019年，宏源防水生产制造中心继续响应集团精益生产管理的号召，积极推行精益生产管理，用精益，强装备，创效益，开启宏源防水生产管理的新篇章。