安之若素 否极泰来 | 宏源防水华南运营中心2022年中工作总结会议召开

2022年7月23-24日，宏源防水华南运营中心采用线上与线下结合方式召开年中工作总结会议。华南运营中心总经理刘宝涛，华南运营中心及华南生产基地全体成员参加了会议。

会议首先由销售服务部进行了上半年销售数据的总结汇报，期间针对各区域的具体数据进行了详细的对比分析，以期从数据透视层面剖析各区域的不足和下半年的重点工作方向。

基于以上分析，刘总对整个华南及各区域的经营状况进行了点评：针对综合而言各个区域存在的问题，各总监应以数据和实例为基础，密切结合自身及团队的具体情况，认真分析当前形势，制定个性化的发展实施方案。

随后，刘总结合当前行业形势及华南宏源的具体情况，进行了《安之若素，否极泰来》的专题演讲。

演讲中强调，顺境和逆境是辩证存在且能互相转化，只有加强自我学习，自我能力提升，才能有助于能掌握顺境和逆境之间的运作规律和转化契机，有效推动工作的进步与发展。另外，在现今环境下，我们更要保持乐观的心态，不能因为外部因素的变化而导致心态失衡，只有心态平和，才能看清形势，度量环境给自己带来的优势，顺势而为，这样才能取得最后的胜利。

其后，全员进行了《论持久战》、《抗日游击战争的战略问题》、《中国革命战争的战略问题》三篇文章的学习与交流。文中，面对当时纷繁错杂的各类形势，毛泽东主席都能进行深入剖析，去伪存真，冷静清晰，这是掌握战争规律的前提，更是困难时期指导全军、全党向胜利迈进的关键。另外文中的很多事例虽已时过境迁，但与目前的行业形式却非常应景，各种指导思想对于当下的工作都具有重要的指导意义，很值得大家学习和研究。

最后，各区域总监及部门负责人进行2022年上半年工作汇报并对下半年工作作出规划。会议指出，全体员工都应该具有高度的成本意识、财务意识和预算意识，并形成体系，使之成为指导日常工作的重要原则，开源节流、提质增效。

红军不怕远征难，万水千山只等闲；雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。华南运营中心全体人员将保持“革命乐观主义精神”，以奋进者心态，不断总结规律，冷静思考，深耕细作，一同静待“山花烂漫时”！