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宏源启动会 | 聚焦能力 多措并举 打好2024攻坚战

宏源启动会 | 聚焦能力 多措并举 打好2024攻坚战

分类:
宏源新闻
2024/02/23 15:14

2024年2月18日,宏源防水集团启动会议在总部召开。集团总裁郑贤国、各系统和部门负责人出席会议。

会上,集团总裁郑贤国先生首先向大家鞠躬致谢,感谢全体宏源人在过去的一年里风雨同舟,共创佳绩。在新的一年里,瞄准方向,主动积极作为,持续奋进。

随后,总裁进行了专题演讲。在对目前形势进行分析后,明确指出了当下任务目标:聚焦能力,多措并举,打好2024攻坚战。

 

演讲中,总裁分享了《老子》、《庄子》、《黄帝内经》等中国传统文化典籍精髓,结合公司实际对2024年宏源的发展重心和经营重点进行了剖析。他表示,2024年是进行全面自我革新与改进提升的关键时刻,要抓住机会,踏实向前。

 为腹不为目。

 凡外重者内拙。

 不治已病治未病。

 不同团队有不同病症病根,做到对症下药,抓铁留痕,药到病除。

此外,总裁结合公司实际,在生产、业务、资金、风控、品牌建设等方面提出了具体要求和新的部署。并强调道,2024年要在牢记初心使命的基础上,围绕“优化”、“协同”两个关键词展开工作,进一步保障各项工作的安全与可控,从而推动自身高质量发展。

 

 业务系统积极有为,确保存量,争取有新的增长点。

 生产系统要坚持“成本领先谋创新,赋能市场促发展”。

 安全为全年置顶工作,安全生产,杜绝隐患,保障供给。

 优化财务端、业务端、生产端,协同提升整体运营能力。

······

演讲的最后,总裁表示:我们要坚定年初集团制定的工作总基调不动摇,保持定力。在坚守经营本质和基本规律、坚守愿景与使命的同时,抓住新趋势,持续进行自我的梳理、诊断与改进,继续致力高质量发展,为社会、客户和伙伴创造价值。

会议最后,集团总裁助理杨丰杰就具体工作部署与战略落地进行讲解。他表示,2023年在我们对“活下来”定位的坚守中,通过坚持商业底层逻辑和稳健的经营方式,虽艰难,但仍然顽强的渡过了这一年,并取得了一些成绩。

2024年,大家要明确工作的核心点和战略方向,多措并举,做好迎难而上、打硬仗的充足准备;各系统、各部门要将此次会议的内容宣讲到位、执行到位,并按照集团总基调调整思路,结合实际情况规划安排,以积极姿态推动各项工作落实,稳固基本盘、去除风险、打好攻坚战。

 

聚焦能力,多措并举。2024,宏源人,行动起来吧!

 

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