大施工 高品质——记2017工程巡检行动临沂站
品质铸就未来,巡查自检成就更多匠心工程。工程巡检工作的深入,有利于及时发现问题解决问题,使工程健康稳步发展,让巡查“利剑行动”发挥更大的意义。
工程公司第二站临沂片区巡检工作于4月26日开始进行。对临沂在施工项目(临沂奥正诚园、休格兰二期、修正药业)进行重点巡检,在施工要点、细部节点、施工技巧等方面对项目负责人现场指导;就安全、质量、成本、进度等方面问题提问项目负责人,通过交谈,计算找到本工程的利益点,材料、人工的可节约点,达到“质量、成本、进度”三要素的均衡点,工程健康施工的同时提高公司形象,促进二次项目的诞生。
根据临沂区域项目实际情况,巡检组特组织座谈会。会上,集团工程公司副总经理侯广波就总裁“两会”精神、”4.18工程公司专项会议“精神对区域项目经理、各项目负责人宣贯并展开讨论。其后对成本控制、项目经理岗位职责书分析,讲解让每个项目负责人清楚地了解到一个项目经理应知应晓的东西(初步概算 ,材料损耗,进度控制等),提高项目经理素质才能达到成本、质量的双赢仗;侯总对项目经理周报表、月报表进行逐项的分析讲解(质量管理、安全管理、进度管理),鸣其责,知其任,并要求项目经理养成分析的习惯,通过周/月报表的督促,进一步提高其工作素质。
最后,在临沂区域项目经理王洪昌的带头下,各位项目负责人踊跃发言,就项目管理技巧,施工方面难题,合同签订,回款等问题,侯总一一进行解答,消除项目负责人疑惑;座谈会上将《屋面工程技术规范》、《屋面工程质量验收规范》、《地下室工程技术规范》、《地下室工程质量验收规范》书籍送书到人,并对项目经常用到的细部节点处理讲解。
工程巡检工作旨在及时发现问题,扬长补短,促进项目经理整体素质不断提升,贯彻落实总裁“大施工“战略,为宏源的品牌负责;自查、巡检,宏源一直在路上,第三站青岛片区正在进行中。