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识变局 开新局 破困局 | 宏源防水东北运营中心2026年中总结暨下半年销售规划会议召开
发布时间：
2026-10-31 10:00
2026年7月21日，宏源防水东北运营中心2026年中总结暨下半年销售规划会议在东北生产基地顺利召开。
东北运营中心总经理杨茂松、财务总监张承仁、销管部朱清江，各区域负责人以及销售骨干出席了本次会议。
会议伊始，东北运营中心总经理杨茂松复盘上半年营销数据，客观分析防水行业下行、行业内卷带来的业绩压力。强调要打破固有业务思维，加大专用防水产品推广。明确下半年以“控成本 拓新渠 抓回款 强服务”为整体工作方向，推动销售、财务、生产全链条协同发展，采取更加灵活机动的业务政策，稳住经营底盘。
东北运营中心财务总监张承仁结合上半年各区域收入成本费用数据对财务运行情况进行了分析。表示，下半年将加大对应收账款的管控，减少低效订单占用资金，同时强化资金风控，保障经营现金流的稳定。
随后，东北运营中心各区域负责人以“识变局，开新局，破困局”为核心对区域工作进行了汇报，表示在随后的工作中要继续借鉴优秀区域的销售经验，调整客户结构，优化渠道布局，并围绕老旧小区改造、厂房防渗、修缮等市场热点进行了深入交流。
会议期间对在东北运营中心2026上半年工作中表现突出的团队和个人进行了表彰，激励员工不断进步。
会议最后，杨总进行了总结讲话。他表示，当前防水行业整体处于调整周期，正是我们优化经营模式、打磨团队能力的关键时期，各个团队要正视自身不足，对内加强财务意识、提升团队专业能力；对外灵活创新，拓耕增量赛道。东北运营中心全员要依托宏源成熟的产品、技术、服务等优势，齐心协力破局突围，为集团高质量发展添彩助力。
